|
市農(nóng)業(yè)局、財政局領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研沿海集團滬蔬通種植基地建設(shè)方案
2023-02-15
規(guī)模化種植 產(chǎn)業(yè)化發(fā)展 品牌化運作
——市農(nóng)業(yè)局、財政局領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研沿海集團滬蔬通種植基地建設(shè)方案
2月14日下午，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局副局長馮亞軍一行來到滬蔬通，開展農(nóng)業(yè)種植基地建設(shè)方案的調(diào)研研討工作。滬蔬通公司董事長張海榮詳細介紹了公司“三個中心”的戰(zhàn)略規(guī)劃，并對數(shù)字化農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)中心做出詳細闡述，他表示滬蔬通致力于打造的是以數(shù)字化信息化智能控制體系為紐帶，聯(lián)合冷庫、初加工車間為一體的種植基地。
座談會上，馮亞軍對滬蔬通公司種植基地規(guī)劃表示認可，他指出要充分把握在農(nóng)業(yè)基地規(guī)劃上國家的大政方針，切實做好運營方案分析，做到可持續(xù)經(jīng)營，建議目前不再大規(guī)模區(qū)流轉(zhuǎn)租用新的土地，大搞大開發(fā)、大流轉(zhuǎn)、大租賃，主要采用與現(xiàn)有蔬菜基地重組，股權(quán)轉(zhuǎn)讓、租賃多種合作模式，形成多維度的全面戰(zhàn)略伙伴、聯(lián)合運營的基地。 張海榮表示，我們會認真落實主管部門的專業(yè)意見，下一階段，滬蔬通將重點從蔬菜基地全面戰(zhàn)略合作伙伴考察入圍基本標準，高效率地布局農(nóng)業(yè)種植基地。（撰稿人：朱笑天） |
